¿PORQUE AL ASUMIR UN NUEVO PUESTO, NOS CUESTA LIDERARLO?

 ¿PORQUE AL ASUMIR UN NUEVO PUESTO, NOS CUESTA LIDERARLO?

Hace unos días tuve una conversación con mi equipo de trabajo referente a cambios y nuevas oportunidades de crecimiento, pude comprobar que sus dudas son las mismas que yo tuve hace muchos años atrás. la mayoría de las personas cuando ascienden tienden a imitar el comportamiento de su jefe o de alguna persona de referencia, pero al ser solo una imitación, entonces el liderazgo carece de sustento y formas adecuadas de desarrollo, al final no logramos mostrar nuestro potencial y perdemos tiempo corrigiendo nuestros desaciertos.  

He listado 7  puntos a tener en cuenta para cuando uno asume una posición, pueden existir mas puntos pero considero estos los esenciales para iniciar tú gestión de la mejor forma:

1. OBJETIVOS ALINEADOS CON LA EMPRESA. Si estas asumiendo una nueva posición, asegúrate que los objetivos que vayas a plantear o que consideres deben desarrollarse, estén alineados con los objetivos de la empresa. Muchas veces asumimos una nueva posición y nos ponemos a trabajar en dirección opuesta; peor aun; muchas veces no preguntamos o no conocemos cuales son los objetivos de la empresa.

 

2. CONOCER COMO VAN A MEDIR TU GESTIÓN.  Importante si asumes un nuevo puesto preguntar a tu jefe, como van a medir tu gestión, conocer cuales serán los KPI que deberás cuidar, saber que esperan de tí y que expectativas tienen sobre los resultados que podrías obtener. 

3. PIDE REUNIONES DE FEEDBACK. Al asumir una nueva posición, plantea con tu jefatura directa reuniones periódicas, esto es importante para saber si el rumbo es el correcto, saber si los resultados te están acompañados o si lo que esperan de ti se esta cumpliendo. ademas apertura conversaciones y rompe las barreras que usualmente tenemos con nuestros jefes, genera mas confianza.

 

4. PRESENTARTE CON TUS PARES. Importante para el posicionamiento cuando uno es nuevo en un puesto o esta asumiendo una nueva responsabilidad, es presentarse con las personas que tienen posición similar, pues será tu nuevo entorno de trabajo o con quienes tendrás que lidiar, negociar y apoyar muchas veces. Ampliar tu red de contactos es primordial y necesario, el objetivo escondido de esto es generar alianzas y sinergias.

5. LISTADO DE PENDIENTES. Busca armar un listado de todos los trabajos pendientes por realizar, dedica los primeros esfuerzos en tu nueva posición a encontrarlos. Ese listado sera el punto de partida de tú gestión.

6. HABLAR CON TU PERSONAL. Si estas asumiendo un nuevo cargo, ya sea un ascenso o un nuevo trabajo, se debe hablar con el personal que ahora vas a liderar, recomendable después de haber fijado las metas y tener claro como van a medir tú gestión, pues de esa forma puedes motivar al personal a que trabajen en los mismos objetivos, hacerlos participes y lograr trabajar en equipo. Importante NO HACER PROMESAS QUE NO PUEDAS CUMPLIR; muchas veces al hablar con el personal, en la primera charla de presentación cometemos el error de hablar de sueldos, mejoras y beneficios buscando quedar bien con ellos o intentando hacer sentir que alguien los escucha. Prometer algo que no esta en tus manos cambiar es el peor error de todo gestor nuevo, pues luego pierdes confianza y credibilidad.

7. CAPACITARTE.  Si estas en un nuevo puesto, identifica tus 'gaps', que es lo que te falta para desarrollarte mejor a nivel de conocimiento o experiencia, sobre eso actúa.